الخلاصة:
هدفت الدراسة الكشف عن "درجة تأثير ممارسة إدارة التغيير في الجامعات الفلسطينية على الرضا الوظيفي للعاملين فيها من وجهة نظرهم" ولجميع البيانات أعد الباحث استبانة جرى التحقق من صدقها وثباتها ، ووزعت على عينة الدراسة البالغة (345) فردا بنسبة 20% من مجتمع الدراسة، ولتحقيق أهدافها استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، وبرنامج الرزم الإحصائية للعلوم الاجتماعية (SPSS) بما فيها المتوسطات الحسابية، حيث توصلت الدراسة الى نتائج من أهمها:1- درجة تأثير ممارسة إدارة التغيير في الجامعات الفلسطينية في شمال الضفة الغربية على الرضا الوظيفي للعاملين فيها من وجهة نظرهم كانت مرتفعة على الدرجة الكلية بنسبة (71.91%) .2- لا يوجد تأثير إدارة التغيير في الجامعات الفلسطينية في شمال الضفة الغربية على الرضا الوظيفي للعاملين فيها من وجهة نظرهم عند مستوى الدلالة الإحصائية (0.05≥ (a يعزى لمتغيرات (العمر، المؤهل العلمي).3- يوجد تأثير لممارسة إدارة التغيير في الجامعات الفلسطينية في شمال الضفة الغربية على الرضا الوظيفي للعاملين فيها من وجهة نظرهم عند مستوى الدلالة الإحصائية(0.05≥ (a يعزى لمتغيرات ( الجنس لصالح الذكور ، وسنوات الخدمة لصالح فئة الموفين أثل من 5 سنوات ، وطبيعة العمل لصالح العمل الأكاديمي ، والدخل الشهري لصالح فئة المظفين ذوي الدخل أقل من 800 دينار ، ومتغير الجامعة لصالح جامعة النجاح الوطنية وفي ضوء ما توصلت إليه الدراسة من نتائج ، فقد أوصى الباحث بنشر الوعي بأهمية ثقافة التغيير بين العاملين في الجامعات الفلسطينية، وتشجيع العاملين في الجامعات الفلسطينية على الانخراط في إدارة التغيير بما يعزز الأمنالوظيفي لهم ، وتحسين الرضا الوظيفي للعاملين في الجامعات الفلسطينية.
