Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.qou.edu/handle/194/2865
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorBani Odeh, Malak-
dc.date.accessioned2025-01-04T11:13:13Z-
dc.date.available2025-01-04T11:13:13Z-
dc.date.issued2023-
dc.identifier.urihttps://dspace.qou.edu/handle/194/2865-
dc.description.abstractThis study aimed at identifying the influence of the job enrichment in strengthening the administrative empowerment among workers who deal with the supervisory positions in private hospitals of the north and the central part of the West Bank. The study followed the following variables including: (the job title, the number of beds, the governorate and the type of job). The study depended on the descriptive approach. The target group formed 196 employees. The researcher distributed 196 questionnaires so that the questions were used as a study tool. The results had shown that both the degree of the job enrichment and the dimensions of the job enrichment (independence, feedback, diversity of skills, defining tasks) was high. The results also had shown that the administrative empowerment was high. Similarly, the dimensions of the administrative empowerment (training, delegation, incentives, communication, work teams). Speaking as a researcher, the researcher recommends to promote the culture of enhancing by providing the workers with more freedom and authority of making decisions, giving them more responsibilities to be achieved, encouraging the participation among the working team working collectively and showing interest via the administrative body in the field of independency and feedback to empower the work.en
dc.language.isoaren
dc.publisherAl-Quds Open Universityen
dc.subjectjob enrichmenten
dc.subjectadministrative empowermenten
dc.subjecthealth sectoren
dc.subjecthospitalsen
dc.subjectالإثراء الوظيفيen
dc.subjectالتمكين الإداريen
dc.subjectالقطاع الصحيen
dc.subjectالمستشفياتen
dc.titleThe effect of job enrichment in enhancing administrative empowerment among workers in private hospitals in the central and northern governorates of the West Banken
dc.typeThesisen
dc.description.arAbstractهدفت هذه الدراسة إلى التعرف على تأثير الإثراء الوظيفي في تعزيز التمكين الإداري لدى العاملين في الوظائف الإشرافية في المستشفيات الخاصة في محافظات شمال الضفة الغربية ووسطها، تبعا لمتغيرات: (المسمى الوظيفي، وعدد الاسرة، والمحافظة، ونوع الوظيفة)، واعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتكون مجتمع الدراسة من (196) موظفاً وموظفة، حيث تم استهداف جميع العاملين في الوظائف الإشرافية بالمستشفيات الخاصة في محافظات شمال الضفة الغربية ووسطها، وقد تم توزيع (196) استبانة، وتم استرداد(159) استبانة، وتم استخدام الاستبانة كأداة للدراسة. أظهرت النتائج أن مستوى الإثراء الوظيفي كان بدرجة مرتفعة، كذلك أتت أبعاد الإثراء الوظيفي(الاستقلالية، والتغذية العكسية، وتنوع المهارات، وتحديد المهام) بدرجة مرتفعة، بينما بعد أهمية العمل أتى بدرجة مرتفعة جدا، كذلك أظهرت النتائج أن مستوى التمكين الإداري قد أتى بدرجة مرتفعة، وكذلك أتت أبعاد التمكين الإداري(التدريب، والتفويض، والحوافز، والاتصال، وفرق العمل) بدرجة مرتفعة. وفي ضوء نتائج هذه الدراسة توصي الباحثة بتعزيز ثقافة التمكين من خلال منح العاملين في المستشفيات المزيد من الحرية والسلطة في اتخاذ القرارات، ومنحهم صلاحيات أوسع لإنجاز المهام الموكلة إليهم، وتشجيع مشاركة العاملين والعمل بروح الفريق الواحد وتعزيز العمل الجماعي، إضافة للاهتمام من قبل إدارة ببعدي الاستقلالية والتغذية العكسية من أبعاد الإثراء الوظيفي.en
dc.contributor.arAuthorبني عودة, ملاك-
dc.arTitleتأثير الإثراء الوظيفي في تعزيز التمكين الإداري لدى العاملين في الوظائف الإشرافية بالمستشفيات الخاصة في محافظات شمال الضفة الغربية ووسطهاen
Appears in Collections:إدارة الموارد البشرية التطبيقية - Applied Human Resource Management



Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.