تحليل و اختيار البدائل الاستراتيجية

الرئيسية
→
Learning Resources - مصادر التعلم الرقمية
→
الأعمال، والإدارة والقانون
→
التسيير والإدارة
→
عرض المادة

dc.date.accessioned	2015-06-07T06:15:10Z
dc.date.available	2015-06-07T06:15:10Z
dc.date.issued	15-9-2014
dc.identifier.uri	https://dspace.qou.edu/handle/194/302
dc.description.abstract	تقوم المؤسسة بتحليل لبيئتها الخارجية العامة و الخاصة فإنها تقوم بتحديد الفرص و التحديات التي تواجهها في ميدان أعمالها ثم يأتي بعد ذلك قيام المؤسسة بتحليل بيئتها الداخلية من خلال تقييم الأنشطة الوظيفية و الإدارية التي تقوم بها و ذلك للوقوف على جوانب القوة و الضعف فيها و يساعد ذلك التحليل على وضع عدد من الاستراتيجيات البديلة التي تتناسب و ظروف المؤسسة وحيث انه لا يوجد أمام الإدارة العليا مجموعة واحدة من الاستراتيجيات التي يمكن استخدامها على مستويات المؤسسة فإنها تحتاج إلى الاختيار من بين عدة استراتيجيات على ثلاث مستويات.	en_US
dc.language.iso	ar	en_US
dc.publisher	Al-Quds Open University – Palestine	en_US
dc.rights	Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/	*
dc.subject	الإدارة،إدارة،الإستراتيجية،إستراتيجية	en_US
dc.title	تحليل و اختيار البدائل الاستراتيجية	en_US
dc.type	Learning Object	en_US
dc.identifier.url	https://dspace.qou.edu/contents/unit5-4306/index.html	en_US
dc.creator.creator	Open Learning Center – OLC	en_US