الخلاصة:
هدفت هذه الدارسة إلى معرفة مدى استخدام موظفي الإدارة العليا استراتيجيات إدارة الوقت أثناء قيامهم بالأعمال اليومية المناطة بهم في بعض المؤسسات العامة والخاصة في مدينتي جنين وقلقيلية، وكيف يمكن لهؤلاء الموظفين تحسين استخدامهم لوقتهم بفاعلية وكفاءة، من خلال استخدام إدارة الوقت وبهدف تحقيق هذا الهدف قام الباحثان بزيارات ميدانية لبعض المؤسسات العامة والخاصة في كلا المدينتين، وصممت استمارة وزع منها (71) استمارة على (22) مؤسسة عامة وخاصة مناصفة، بواقع(36) استبانة لمؤسسات القطاع العام و(35) استبانة لمؤسسات القطاع الخاص بينت النتائج أن المبحوثين موافقون على استخدام استراتيجيات إدارة الوقت في الحد الأدنى، في حين تردد أفراد العينة لاستخدام استراتيجيتي الوقت+100% واستراتيجية اللمسة الواحدة وكان من أهم مضيعات الوقت المكالمات الهاتفية الواردة تليها كثرة العمل الورقي، وعدم وجود أهداف وخطط واضحة وكذلك استخدام قصاصات الورق لتدوين النشاطات بدلاً من المفكرة، وعدم كتابة الواجبات اليومية كما بينت الدراسة تبايناً دلالة إحصائية في إجابات عينة الدراسة، حيث وجد بأن متغير العمر ومتغير طبيعة العمل كان له إثر في استخدام استراتيجية إنشاء قائمة الأولويات وتطويرها(وعلى وجه الخصوص فئة الشباب وذوي المناصب القيادية)، وكذلك سجلت النتائج تبايناً مشابهاً في استراتيجية الوقت=100% وفقا لمتغير الجنس، واستراتيجية الاحتفاظ بالقائمة التي يجب تنفيذها مختصرة وفقا لمتغير بعد مكان العمل عن السكن ومتغير الخبرة في العمل وبينت الدراسة أن الإناث يملن لمضاعفة الوقت أثناء تحديدهم لأعمالهم وكذلك بينت النتائج أن استخدام استراتيجية الاحتفاظ بالقائمة التي يجب تنفيذها مختصرة تباينت وفقا لبعد السكن عن مكان العمل والخبرة.
