الخلاصة:
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن دور استراتيجيات المحافظة على الموارد البشرية (العدالة التنظيمية، والثقافة التنظيمية الداعمة، والتمكين) في تعزيز الأداء في إدارة المشتريات والمستودعات في شرطة أبوظبي. ولتحقيق أهداف الدراسة، تم تصميم استبانة لجمع البيانات من مجتمع الدراسة المكون من رؤساء الأقسام، ومدراء الفروع في إدارة المشتريات والمستودعات في شرطة أبوظبي. توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج، أهمها:إن اتجاهات المبحوثين نحو استراتيجيات المحافظة على الموارد البشرية (العدالة التنظيمية، والثقافة التنظيمية الداعمة، والتمكين) في إدارة المشتريات والمستودعات جاءت بدرجة مرتفعة، وقد احتل بعد التمكين المرتبة الأولى، ثم العدالة التنظيمية، وأخيراً الثقافة التنظيمية الداعمة.إن اتجاهات المبحوثين نحو أداء إدارة المشتريات والمستودعات جاء بدرجة مرتفعة.بينت نتائج التحليل الاحصائي وجود تأثير ذو دلالة معنوية لاستراتيجيات المحافظة على الموارد البشرية (الثقافة التنظيمية الداعمة، والعدالة التنظيمية، والتمكين) مجتمعة في تعزيز أداء إدارة المشتريات والمستودعات.بينت نتائج التحليل الاحصائي وجود تأثير دال إحصائياً للثقافة التنظيمية الداعمة في تعزيز أداء إدارة المشتريات والمستودعات.أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود تأثير دال إحصائياً للعدالة التنظيمية في تعزيز أداء إدارة المشتريات والمستودعات.أظهرت الدراسة وجود تأثير دال إحصائياً للتمكين في تعزيز أداء إدارة المشتريات والمستودعات.كما خرجت الدراسة بعدد من التوصيات، أهمها:توسيع المشاركة في اتخاذ القرارات، وتفعيل عملية التفويض والحرية في الحصول على المعلومات التي تعد أهم المفاتيح الأساسية لتمكين العاملين من التصرف السريع في المواقف التي يواجهونها. التأكيد على أهمية المحافظة على الموارد البشرية كأحد الاستراتيجيات التي يمكن تبنيها من قبل إدارة المشتريات والمستودعات في تعزيز الأداء.
