Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.qou.edu/handle/194/3029
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorSalman Ahmad Boshnaq, Mai-
dc.contributor.authorAhmad Abdul-Razzaq Ghanem, Prof. Fathallah-
dc.date.accessioned2026-02-23T08:34:11Z-
dc.date.available2026-02-23T08:34:11Z-
dc.date.issued2025-12-22-
dc.identifier.urihttps://dspace.qou.edu/handle/194/3029-
dc.description.abstractThis study aimed to examine the role of electronic leadership in developing employee performance through an applied study on employees in the healthcare sector in Tulkarm Governorate. It also sought to investigate the effect of the dimensions of electronic leadership—namely virtual communication, the use of technology in decision-making, electronic training and development, and electronic motivation—on employee performance development, represented by productivity, efficiency, innovation, and development. To achieve the study objectives, the descriptive-analytical approach was employed. The study population consisted of employees working in Palestinian healthcare institutions, totaling 1,252 male and female employees. A convenience sample of 296 employees was selected. The statistical analysis was conducted using the Smart PLS 4 software. The findings revealed a statistically significant positive effect of electronic leadership, with its combined dimensions (virtual communication, the use of technology in decision-making, electronic training and development, and electronic motivation), on the overall development of employee performance, with its combined dimensions (productivity, efficiency, innovation, and development), in healthcare institutions in Tulkarm Governorate. In addition, the results indicated a statistically significant positive direct correlation between electronic leadership dimensions and employee performance development dimensions in the healthcare sector in Tulkarm Governorate. Among the most important recommendations, the study emphasizes that the management of Palestinian healthcare institutions should adopt a comprehensive electronic leadership strategy that integrates virtual communication, digital decision-making, electronic training and development, and electronic motivation, with the aim of improving all dimensions of employee performance (productivity, efficiency, innovation, and development) in an integrated manner.en
dc.publisherqouen
dc.subjectتطوير أداء الموظفينen
dc.subjectالقطاع الصحي الفلسطينيen
dc.subjectالقيادة الإلكترونيةen
dc.subjectPalestinian Health Sectoren
dc.subjectEmployee Performance Developmenten
dc.subjectElectronic Leadershipen
dc.titleThe Role of E-Leadership in Developing Employee Performance: An Applied Study on Health Sector Employees in Tulkarm Governorateen
dc.typeThesisen
dc.description.arAbstractهدفت الدراسة إلى التعرف إلى دور القيادة الإلكترونية في تطوير أداء الموظفين: دراسة تطبيقية على موظفي القطاع الصحي في محافظة طولكرم، ومعرفة فيما إذا كان هناك أثر لعناصر هذا النموذج وهي القيادة الإلكترونية بأبعادها (التواصل الافتراضي، استخدام التكنولوجيا في اتخاذ القرارات، التدريب والتطوير الإلكتروني، التحفيز الإلكتروني) وتطوير أداء الموظفين بأبعادها (الإنتاجية، الكفاءة، الابتكار والتطوير)، ولتحقيق هذه الأهداف، استخدم المنهج الوصفي التحليلي، فيما تشكل مجتمع الدراسة من موظفي مؤسسات القطاع الصحي الفلسطيني والبالغ عددهم (1252) موظفا وموظفة، اختير منهم عينة مكونة من (296) موظفا وموظفة بطريقة العينة المتيسرة، واستخدم برنامج (Smart PLS 4) الإحصائي. ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة، أنه يوجد أثر إيجابي دال إحصائياً للقيادة الإلكترونية بأبعادها مجتمعة (التواصل الافتراضي، استخدام التكنولوجيا في اتخاذ القرارات، التدريب والتطوير الإلكتروني، التحفيز الإلكتروني) على تطوير أداء الموظفين بأبعادها مجتمعة (الإنتاجية، الكفاءة، الابتكار والتطوير) في مؤسسات القطاع الصحي في محافظة طولكرم، ووجود علاقة ارتباط طردية إيجابية ذات دلالة إحصائية بين القيادة الإلكترونية بأبعادها (التواصل الافتراضي، استخدام التكنولوجيا في اتخاذ القرارات، التدريب والتطوير الإلكتروني، التحفيز الإلكتروني) وتطوير أداء الموظفين بأبعادها (الإنتاجية، الكفاءة، الابتكار والتطوير) في القطاع الصحي في محافظة طولكرم، ومن أهم التوصيات أنه على إدارة مؤسسات القطاع الصحي الفلسطيني تبني إستراتيجية شاملة للقيادة الإلكترونية تجمع بين التواصل الافتراضي، واتخاذ القرارات الرقمية، والتدريب والتحفيز الإلكتروني، بهدف تحسين جميع أبعاد أداء الموظفين (الإنتاجية، الكفاءة، الابتكار والتطوير) بشكل متكامل.en
dc.contributor.arAuthorسلمان أحمد بشناق, مي-
dc.contributor.arAuthorأحمد عبد الرازق غانم, أ.د. فتح الله-
dc.arTitleدور القيادة الإلكترونية في تطوير أداء الموظفين: دراسة تطبيقية على موظفي القطاع الصحي في محافظة طولكرمen
Appears in Collections:إدارة الموارد البشرية التطبيقية - Applied Human Resource Management

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
رسالة الماجستير مي بشناق (1).pdf2.74 MBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.