Please use this identifier to cite or link to this item: https://dspace.qou.edu/handle/194/2090
Title: مجالات مساهمة المراجع الداخلي والخارجي ولجان المراجعة في مواجهة ظاهرة الفساد المالي في الشركات المساهمة العامة بقطاع غزة - دراسة تحليلية تطبيقية على الشركات المساهمة العامة بقطاع غزة - فلسطين
Authors: النعامي, د. علي سليمان
Citation: 
Abstract:      تهدف هذه الدراسة الى تحديد مجالات مساهمة المراجع الداخلي و المراجع الخارجي و لجان المراجعة في مواجهة ظاهرة الفساد المالي في الشركات المساهمة العامة (قطاع البنوك)بقطاع غزة, فلسطين . ولتحقيق تلك الأهداف, ثم عمل إستبانة مكونة من ثلاث أجزاء, إعتماداً على الاطار النظري و الدراسات السابقة, وزعت على المراجعين الداخليين, والمراجعين الخارجيين و لجان المراجعة بالبنوك و عددهم (105), و قد تم إسترجاع (90)إستبانة صالحة للتحليل, أي بنسبة إرجاع قدرها (%85.71).     لقد استخدم الباحث البرنامج الاحصائي (SPSS) في الدراسة الميدانية, كما استخدم المعالجات الاحصائية الملائمة لهذا الغرض.وقدم الباحث مجموعة من النتائج أهمها :-إن من مهام إدارة المراجعة الداخلية فحص مدى الالتزام بالسياسات و الأوامر المالية و الادارية ،و كذلك الالتزام بالقوانين و التشريعات الفلسطينية. يقوم المراجع الخارجي بتلاوة تقريره أمام المساهمين و الرد على استفساراتهم في الجمعية العمومية للمساهمين.تؤدي لجنة المراجعة دوراً هاماً و رئيسياً في زيادة كفاءة المراجعة الداخلية في الشركات المساهمة العامة.كما قدم الباحث مجموعة من التوصيات أهمها :-يتوجب على إدارة المراجعة الداخلية فحص مدى الالتزام بالسياسات و الأوامر المالية و الادارية ،و كذلك الالتزام بالقوانين و التشريعات الفلسطينية.ضرورة قيام المراجع الخارجي بتلاوة تقريره أمام المساهمين و الرد على استفساراتهم في الجمعية العمومية للمساهمين.ضرورة قيام لجنة المراجعة بالتوصية في تعيين المراجع الخارجي و تحديد أتعابه.
URI: https://dspace.qou.edu/handle/194/2090
Appears in Collections:Journal of Al-Quds Open University for Humanities and Social Research - مجلة جامعة القدس المفتوحة للبحوث الإنسانية والاجتماعية

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
896-3394-1-PB.pdf523.98 kBAdobe PDFView/Open
896-3393-1-CE.pdf523.98 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.