Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.qou.edu/handle/194/302
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.date.accessioned | 2015-06-07T06:15:10Z | - |
dc.date.available | 2015-06-07T06:15:10Z | - |
dc.date.issued | 15-9-2014 | - |
dc.identifier.uri | https://dspace.qou.edu/handle/194/302 | - |
dc.description.abstract | تقوم المؤسسة بتحليل لبيئتها الخارجية العامة و الخاصة فإنها تقوم بتحديد الفرص و التحديات التي تواجهها في ميدان أعمالها ثم يأتي بعد ذلك قيام المؤسسة بتحليل بيئتها الداخلية من خلال تقييم الأنشطة الوظيفية و الإدارية التي تقوم بها و ذلك للوقوف على جوانب القوة و الضعف فيها و يساعد ذلك التحليل على وضع عدد من الاستراتيجيات البديلة التي تتناسب و ظروف المؤسسة وحيث انه لا يوجد أمام الإدارة العليا مجموعة واحدة من الاستراتيجيات التي يمكن استخدامها على مستويات المؤسسة فإنها تحتاج إلى الاختيار من بين عدة استراتيجيات على ثلاث مستويات. | en_US |
dc.language.iso | ar | en_US |
dc.publisher | Al-Quds Open University – Palestine | en_US |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-ShareAlike 3.0 United States | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/ | * |
dc.subject | الإدارة،إدارة،الإستراتيجية،إستراتيجية | en_US |
dc.title | تحليل و اختيار البدائل الاستراتيجية | en_US |
dc.type | Learning Object | en_US |
dc.identifier.url | https://dspace.qou.edu/contents/unit5-4306/index.html | en_US |
dc.creator.creator | Open Learning Center – OLC | en_US |
Appears in Collections: | التسيير والإدارة |
Files in This Item:
There are no files associated with this item.
This item is licensed under a Creative Commons License