Please use this identifier to cite or link to this item:
https://dspace.qou.edu/handle/194/1348
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | الجرايدة, د. محمد | - |
dc.date.accessioned | 2018-06-04T07:23:47Z | - |
dc.date.available | 2018-06-04T07:23:47Z | - |
dc.identifier.citation | - | |
dc.identifier.uri | https://dspace.qou.edu/handle/194/1348 | - |
dc.description.abstract | هدفت هذه الدراسة إلى تعّرف درجة التنسيق بين أدوار المشرفين التربويين ومديري المدارس في محافظة مسقط بسلطنة عمان; ومن أجل تحقيق الهدف صممت استبانة مكونة من (52) فقرة; وبعد التأكد من دلالات صدقها وثباتها طبقت على (250) فرداً هم (مدير مدرسة ومشرف تربوي) في العام الدراسي 2013 / 2014م. وللإجابة عن أسئلة الدراسة استخرجت المتوسطات الحسابية والانحرافات المعيارية وتحليل التباين واختبار (ت). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان من أبرزها: أن درجة التنسيق بين أدوار المشرفين التربويين ومديري مدارس التعليم في محافظة مسقط في سلطنة عمان جاءت متوسطة; كما أشارت النتائج إلى عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α=0.05) تعزى لأثر متغيرات النوع الاجتماعي; والمؤهل العلمي; وسنوات الخبرة. وفي ضوء النتائج يوصي الباحث بضرورة أن يدرك كل من المشرف التربوي ومدير المدرسة أهمية تحديد أساليب وأدوات تقويم المعلمين; ; وضرورة أن تشكل المديرية العامة للتربية والتعليم في محافظة مسقط لجنة لمتابعة تنسيق الدور الإشرافي وخصوصاً في الأبعاد الإشرافية المتوسطة الأداء مثل تقييم الإنجاز السنوي للمعلمين; وتطوير المنهاج. | - |
dc.title | درجة التنسيق بين أدوار المشرفين التربويين ومديري المدارس في محافظة مسقط بسلطنة عمان | - |
dc.date.updated | 2018-06-04T07:23:46Z | - |
Appears in Collections: | Journal of Al-Quds Open University for Educational & Psychological Research & Studies - مجلة جامعة القدس المفتوحة للأبحاث والدراسات التربوية والنفسية |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
118-468-1-PB.pdf | 472.92 kB | Adobe PDF | View/Open | |
118-467-1-CE.pdf | 472.92 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.