عزيزي الطالب :

تنفيذ الاستراتيجية لا يعنى انها تمت بنجاح . ولهذا لابد من الرقابة على الاستراتيجية اثاء عملية التنفيذ لتتجنب المنظمة الكثير من التكاليف و المخاطر ,و العمل من البداية من ان ما تضعة من خطط و معايير و مقاييس تتفق مع استراتيجياتها على كافة المستويات و لهذا تبرز اهمية الرقابة الاستراتيجية على كافة المستويات .

من واجب الادارة العليا ان تساْل هل تنفيذ و تطبيق الاستراتيجية حقق اهداف المنظمة و بالتالي رسالتها و رؤيتها و ما هي مستويات النجاح و لهذا نستطيع ان نقول ان صياغة الاستراتيجية و تطبيقها لا جدوى منهما اذا حدثت تغيرات في العوامل الداخلية او الخارجية وادت الى الانحراف عما كان مخطط لة , مما يعزز ضرورة مواكبة عمليات التطبيق والرقابة عليها وتقيمها واتخاذ الاجراءات التصحيحية .